De 7 grootste wensen van IT-projectmanagers

alladin, olielamp, wensen Als IT-projectmanagers drie wensen zouden mogen doen, wat zouden die dan zijn? Dit zijn zeven suggesties.

Projectmanagers zijn niet te benijden. Ze worden als slaaf behandeld door het management en niet betrokken bij belangrijke beslissingen. Wel moeten ze rekening houden met constante wijzigingen in prioriteiten, taken en deadlines. Tegelijkertijd worden projectmanagers op het matje geroepen als er vertragingen optreden of foutjes gemaakt worden – het leven van een IT-projectmanager gaat niet over rozen.

Maar wat als je dit zou kunnen veranderen? Welke wensen zouden IT-projectmanagers doen als ze een olielamp vinden waarin een geest opgesloten zit? Dit zijn zeven suggesties.

Wens 1: Betrokken worden vanaf de vroege geboorte van het project

Wens 2: De mogelijkheid om een perfect team samen te stellen – en te behouden

Wens 3: Gebruik kunnen maken van krachtige, maar eenvoudige projectmanagementtools

Wens 4: Kunnen werken met heldere doelstellingen en requirements

Wens 5: Een buy-in van gebruikers en stakeholders

Wens 6: Met respect behandeld worden

Wens 7: Toegestaan worden om waar noodzakelijk wijzigingen aan te brengen

 

Lees hier het hele artikel.